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BOSS談招聘職場新人的3個小故事

送走了“畢業季”,來到了“職場真人秀”時間,大學生們離開校園,成為職場新鮮人。 

  困惑嗎?迷茫嗎?身份轉變讓很多同學表示“鴨梨很大”。 

  BOSS方面也不輕松,他們對職場新人是又愛又恨:愛的是他們的青春朝氣有沖勁,恨的是他們自我、不靈活、主動性差。 

  我們邀請3位不同行業的BOSS,請他們講講印象最深的職場新人的故事,無論是表現最出色還是最糟糕,我們以此為“鏡”,“正一正”新人們的職場得失。 

  BOSS回憶一:過了英語八級沒挺過試用期 

  講述人:遼寧人才留學長春分公司負責人張靖 

  我曾招聘到一個師范院校的畢業生,小姑娘學的是英語專業,并且已經過了專業八級,基本素質還可以。但是在工作中表現得不謙虛、嬌慣脾氣直接導致了她的走人。有一次客戶咨詢,她不只沒向客戶介紹明白留學項目,還報價不準。總經理把她叫進辦公室給她指出問題,她把不滿全部寫在臉上,特別沒禮貌地一摔門就走了。工作出現失誤她不認為是自己的原因,歸咎于同事們找茬兒,有人在背后使壞,和同事的關系也日漸惡劣。 

  對于這個壞脾氣的“大小姐”,同事、客戶都無法忍受,沒到三個月的試用期結束,就請她走人了。 

  ■點評:這個女孩子的表現反映出對組織概念極其淡漠。組織是講協作、講目標的,基本都奉行“簡單做人、用心做事”,在一個簡單的環境中最大化地發揮員工的能動作用。而這個女孩把環境想得太復雜了,不懂得團隊協作,還帶著學生身份中情緒化的態度做事,沒有實現身份轉變,導致初入職的失利。 

  BOSS回憶二:談“僵”的價格談判讓老板很為難 

  講述人:吉林東鰲軟件開發有限公司負責人姜豐田
 

  我們有一次要跟某網站合作,投放全年的網絡宣傳廣告,網站報價是3000元/年,我就讓一個新人去談判,告訴他價格還有回旋的余地,建議2000元/年。 

  但是在談判的時候,這個男孩把價格談得特別“死”,最后說出“如果2000元/年不行,那以后再不找你們網站合作”這樣的話。談判進入“僵局”,讓我很為難,他哪怕用商量的口吻說,“價格我們可不可以再商量一下,畢竟是長期合作”或者“我回去找領導商談一下,再給您回復”,都可以留下回旋余地。 

  ■點評:這個事情既正常也不正常。說它正常,是因為大學生缺少社會閱歷,處世不深,公關少,所以不懂得談判技巧;說它不正常,是因為有很多大學生有點兒“一根筋”,不懂得變通。建議學生們在校期間多跟人打交道,多參加社會實踐活動,盡快鍛煉出與人交往的能力。 

  BOSS回憶三:實習半年不告而別傷了同事們的心 

  講述人:某大型早教連鎖機構負責人EMMA 

  我們曾招聘到一個師范類院校畢業的90后,因為她年紀是所有員工里最小的,所以大家都把她當小妹妹看待,特別照顧她。 

  她先是在分公司進行了1個多月的預培訓,并且得到了并非每個人都能得到的到總公司培訓的珍貴機會,為她訂機票、酒店、從美國總公司請培訓師過來,為期半個月的密集集訓,可以說讓公司付出了很大的物力、財力來培養她。不僅如此,在生活上公司也給了她很多關照,幫她租房子、裝寬帶,寬帶費用也由公司幫她支付。 

  可是,她實習結束一拿到畢業證就“消失”了,后來聽說到南方另謀他就。同事們為她付出這么多,都覺得很傷心。 

  ■點評:沒有責任心、價值觀非常可怕。在職場中,要樹立良好的價值觀,看事業不是看一時的工資,而是要看發展;沒有責任心,給公司帶來一時的損失,如果成為正式員工,可能會犯大錯,后果更是不堪設想。
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